什么是甘特图？
甘特图是项目管理工具，沿时间线显示任务，显示开始日期、持续时间、依赖关系和进度。以 Henry Gantt 的名字命名，它们提供项目进度的可视化概览，使跟踪里程碑、识别关键路径和协调团队资源变得容易。每个水平条代表一个任务，其长度表示持续时间。
编辑与预览
使用 Mermaid 语法创建 甘特图，实时查看效果。
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常见使用场景
项目规划
规划软件发布、建筑项目或营销活动。将大型项目分解为具有明确时间线的可管理任务。
资源管理
可视化团队工作量并识别资源冲突。确保团队成员和时间段之间的任务分配平衡。
里程碑跟踪
标记关键可交付成果和截止日期。向相关方传达项目阶段并监控目标进度。
依赖关系管理
显示任务依赖关系和关键路径。识别哪些任务必须在其他任务开始之前完成。
核心功能
任务层次结构
将任务组织为部分和子部分。使用父任务和子任务创建工作分解结构。
日期范围
为每个任务设置开始和结束日期。在时间线上可视化任务持续时间和重叠。
任务依赖
使用完成-开始、开始-开始或其他依赖关系链接任务。
进度跟踪
将任务标记为已完成或进行中。可视化整体项目完成百分比。
最佳实践
分解工作
将大型任务分解为更小、可衡量的单元。力求任务持续时间为天而非月。
尽早识别依赖关系
在分配日期之前映射任务关系。这揭示了关键路径和潜在瓶颈。
定期更新
通过更新任务状态和日期保持甘特图最新。过时的图表会迅速失去价值。
不要过度详细
专注于重要任务和里程碑。过多的细节使图表难以阅读和维护。