什么是甘特图？
甘特图是项目管理工具，沿时间线显示任务，显示开始日期、持续时间、依赖关系和进度。以 Henry Gantt 的名字命名，它们提供项目进度的可视化概览，使跟踪里程碑、识别关键路径和协调团队资源变得容易。每个水平条代表一个任务，其长度表示持续时间。
编辑与预览
使用 Mermaid 语法创建 甘特图，实时查看效果。
Example
Gantt chart example
A Mermaid Gantt chart for planning documentation work with dependent tasks.
Mermaid code
gantt
title Documentation Launch Plan
dateFormat YYYY-MM-DD
section Plan
Outline examples :done, p1, 2026-05-01, 2d
Review syntax :done, p2, after p1, 1d
section Build
Create diagrams :active, b1, 2026-05-04, 3d
Publish docs :b2, after b1, 1d常见使用场景
项目规划
规划软件发布、建筑项目或营销活动。将大型项目分解为具有明确时间线的可管理任务。
资源管理
可视化团队工作量并识别资源冲突。确保团队成员和时间段之间的任务分配平衡。
里程碑跟踪
标记关键可交付成果和截止日期。向相关方传达项目阶段并监控目标进度。
依赖关系管理
显示任务依赖关系和关键路径。识别哪些任务必须在其他任务开始之前完成。
核心功能
任务层次结构
将任务组织为部分和子部分。使用父任务和子任务创建工作分解结构。
日期范围
为每个任务设置开始和结束日期。在时间线上可视化任务持续时间和重叠。
任务依赖
使用完成-开始、开始-开始或其他依赖关系链接任务。
进度跟踪
将任务标记为已完成或进行中。可视化整体项目完成百分比。
最佳实践
分解工作
将大型任务分解为更小、可衡量的单元。力求任务持续时间为天而非月。
尽早识别依赖关系
在分配日期之前映射任务关系。这揭示了关键路径和潜在瓶颈。
定期更新
通过更新任务状态和日期保持甘特图最新。过时的图表会迅速失去价值。
不要过度详细
专注于重要任务和里程碑。过多的细节使图表难以阅读和维护。
探索其他图表类型
流程图
用节点和方向箭头可视化流程、工作流和算法。非常适合业务流程和决策树。
时序图
记录不同参与者或系统之间的时序交互。非常适合 API 文档和系统设计。
类图
用类、属性和关系建模面向对象系统。软件架构规划的必备工具。
状态图
表示系统或应用程序中的状态转换。非常适合建模生命周期状态和工作流。
ER 图
设计包含实体和关系的数据库架构。非常适合数据库建模和文档编写。
用户旅程图
绘制用户在各个接触点的体验和交互。非常适合用户体验设计和客户旅程分析。
Git 图
可视化 Git 分支策略和提交历史。有助于解释版本控制工作流。
思维导图
组织创意、头脑风暴和创建层次化视觉结构。适合规划和知识管理。
饼图
以圆形图表展示数据比例分布。适合显示百分比和市场份额分析。
时间线
沿时间轴可视化事件和里程碑。适合项目历史和路线图展示。
看板
将任务按工作流阶段组织到列中。适合敏捷项目管理和任务追踪。
四象限图
在双轴网格上绘制项目进行比较和优先级排序。适合功能优先级和战略分析。
桑基图
用比例箭头可视化节点间的流量。适合能源流、预算分配和转化漏斗。
XY 图表
创建带有可自定义坐标轴的柱状图和折线图。适合数据可视化和趋势分析。
块状图
用行列排列的块构建结构化布局。适合系统架构和组件概览。
架构图
使用服务图标和连接设计云和系统架构。适合基础设施文档。
数据包图
可视化网络协议数据包结构和位级字段布局。适合网络协议文档。