什么是看板？
看板是将工作项目组织到代表工作流不同阶段的列中的可视化项目管理工具。源自丰田的制造系统，看板帮助团队可视化工作、限制在制品数量并最大化流程效率。每张卡片代表一个任务，在「待办」、「进行中」和「已完成」等列之间移动。
编辑与预览
使用 Mermaid 语法创建 看板，实时查看效果。
常见使用场景
敏捷迭代规划
将迭代待办事项组织到工作流阶段。从规划到开发、审查和完成，追踪任务进展。
个人任务管理
用可视化看板管理个人待办事项。设定任务优先级，追踪日常和每周进度。
团队工作流可视化
映射团队工作流以识别瓶颈和改进流程。一目了然地看到每个人正在做什么。
内容发布流程
从构思到起草、编辑和发布追踪内容创作。可视化管理编辑日历。
核心功能
自定义列
定义任意数量的工作流列，使用自定义名称匹配您的具体流程阶段。
任务卡片
向每列添加具有描述性标题的任务项目，清晰传达需要完成的工作。
可视化工作流
一目了然地查看整个工作流，任务按当前状态或阶段组织。
简单语法
使用直观的文本语法定义看板，反映列和卡片的视觉结构。
最佳实践
限制在制品数量
设定每列的项目数量上限。这可以防止过载并保持流畅。
使用清晰的列名
用对团队有意义的工作流阶段命名列。避免模糊的标签。
保持卡片具体
每张卡片应代表一个单一、可执行的任务。将大项分解为更小、可管理的部分。
定期审查
经常更新看板以反映当前状态。过时的看板会迅速失去价值。
探索其他图表类型
流程图
用节点和方向箭头可视化流程、工作流和算法。非常适合业务流程和决策树。
时序图
记录不同参与者或系统之间的时序交互。非常适合 API 文档和系统设计。
类图
用类、属性和关系建模面向对象系统。软件架构规划的必备工具。
状态图
表示系统或应用程序中的状态转换。非常适合建模生命周期状态和工作流。
甘特图
规划和跟踪项目时间线、任务和依赖关系。非常适合项目管理和进度安排。
ER 图
设计包含实体和关系的数据库架构。非常适合数据库建模和文档编写。
用户旅程图
绘制用户在各个接触点的体验和交互。非常适合用户体验设计和客户旅程分析。
Git 图
可视化 Git 分支策略和提交历史。有助于解释版本控制工作流。
思维导图
组织创意、头脑风暴和创建层次化视觉结构。适合规划和知识管理。
饼图
以圆形图表展示数据比例分布。适合显示百分比和市场份额分析。
时间线
沿时间轴可视化事件和里程碑。适合项目历史和路线图展示。
四象限图
在双轴网格上绘制项目进行比较和优先级排序。适合功能优先级和战略分析。
桑基图
用比例箭头可视化节点间的流量。适合能源流、预算分配和转化漏斗。
XY 图表
创建带有可自定义坐标轴的柱状图和折线图。适合数据可视化和趋势分析。
块状图
用行列排列的块构建结构化布局。适合系统架构和组件概览。
架构图
使用服务图标和连接设计云和系统架构。适合基础设施文档。
数据包图
可视化网络协议数据包结构和位级字段布局。适合网络协议文档。