什麼是甘特圖？
甘特圖是專案管理工具，沿時間線顯示任務，顯示開始日期、持續時間、依賴關係和進度。以 Henry Gantt 的名字命名，它們提供專案進度的視覺化概覽，使追蹤里程碑、識別關鍵路徑和協調團隊資源變得容易。每個水平條代表一個任務，其長度表示持續時間。
編輯與預覽
使用 Mermaid 語法創建 甘特圖，即時查看效果。
Example
Gantt chart example
A Mermaid Gantt chart for planning documentation work with dependent tasks.
Mermaid code
gantt
title Documentation Launch Plan
dateFormat YYYY-MM-DD
section Plan
Outline examples :done, p1, 2026-05-01, 2d
Review syntax :done, p2, after p1, 1d
section Build
Create diagrams :active, b1, 2026-05-04, 3d
Publish docs :b2, after b1, 1d常見使用場景
專案規劃
規劃軟體發布、建築專案或行銷活動。將大型專案分解為具有明確時間線的可管理任務。
資源管理
視覺化團隊工作量並識別資源衝突。確保團隊成員和時間段之間的任務分配平衡。
里程碑追蹤
標記關鍵可交付成果和截止日期。向相關方傳達專案階段並監控目標進度。
依賴關係管理
顯示任務依賴關係和關鍵路徑。識別哪些任務必須在其他任務開始之前完成。
核心功能
任務層次結構
將任務組織為部分和子部分。使用父任務和子任務創建工作分解結構。
日期範圍
為每個任務設定開始和結束日期。在時間線上視覺化任務持續時間和重疊。
任務依賴
使用完成-開始、開始-開始或其他依賴關係連結任務。
進度追蹤
將任務標記為已完成或進行中。視覺化整體專案完成百分比。
最佳實踐
分解工作
將大型任務分解為更小、可衡量的單元。力求任務持續時間為天而非月。
儘早識別依賴關係
在分配日期之前映射任務關係。這揭示了關鍵路徑和潛在瓶頸。
定期更新
透過更新任務狀態和日期保持甘特圖最新。過時的圖表會迅速失去價值。
不要過度詳細
專注於重要任務和里程碑。過多的細節使圖表難以閱讀和維護。
探索其他圖表類型
流程圖
使用節點和方向箭頭視覺化流程、工作流程和演算法。非常適合商業流程和決策樹。
時序圖
記錄不同角色或系統之間隨時間的互動。適用於 API 文件和系統設計。
類別圖
以類別、屬性和關係建模物件導向系統。軟體架構規劃不可或缺的工具。
狀態圖
呈現系統或應用程式中的狀態轉換。非常適合建模生命週期狀態和工作流程。
ER 圖
設計包含實體和關係的資料庫架構。適用於資料庫建模和文件。
使用者旅程
繪製使用者在各接觸點的體驗和互動。非常適合 UX 設計和顧客旅程分析。
Git 圖
視覺化 Git 分支策略和提交歷史。有助於說明版本控制工作流程。
心智圖
組織創意、腦力激盪和建立層次化視覺結構。適合規劃和知識管理。
圓餅圖
以圓形圖表展示資料比例分布。適合顯示百分比和市場份額分析。
時間線
沿時間軸視覺化事件和里程碑。適合專案歷史和路線圖展示。
看板
將任務按工作流階段組織到欄中。適合敏捷專案管理和任務追蹤。
四象限圖
在雙軸網格上繪製項目進行比較和優先順序排定。適合功能優先順序和策略分析。
桑基圖
用比例箭頭視覺化節點間的流量。適合能源流、預算分配和轉化漏斗。
XY 圖表
建立帶有可自訂座標軸的長條圖和折線圖。適合資料視覺化和趨勢分析。
區塊圖
用行列排列的區塊建構結構化佈局。適合系統架構和元件概覽。
架構圖
使用服務圖示和連線設計雲端和系統架構。適合基礎設施文件。
封包圖
視覺化網路協定封包結構和位元級欄位佈局。適合網路協定文件。