什麼是看板？
看板是將工作項目組織到代表工作流不同階段的欄中的視覺化專案管理工具。源自豐田的製造系統，看板幫助團隊視覺化工作、限制在製品數量並最大化流程效率。每張卡片代表一個任務，在「待辦」、「進行中」和「已完成」等欄之間移動。
編輯與預覽
使用 Mermaid 語法創建 看板，即時查看效果。
常見使用場景
敏捷衝刺規劃
將衝刺待辦事項組織到工作流階段。從規劃到開發、審查和完成，追蹤任務進展。
個人任務管理
用視覺化看板管理個人待辦事項。設定任務優先順序，追蹤每日和每週進度。
團隊工作流視覺化
映射團隊工作流以識別瓶頸和改進流程。一目了然地看到每個人正在做什麼。
內容發布流程
從構思到起草、編輯和發布追蹤內容創作。視覺化管理編輯日曆。
核心功能
自訂欄
定義任意數量的工作流欄，使用自訂名稱匹配您的具體流程階段。
任務卡片
向每欄新增具有描述性標題的任務項目，清晰傳達需要完成的工作。
視覺化工作流
一目了然地查看整個工作流，任務按當前狀態或階段組織。
簡單語法
使用直觀的文字語法定義看板，反映欄和卡片的視覺結構。
最佳實踐
限制在製品數量
設定每欄的項目數量上限。這可以防止過載並保持流暢。
使用清晰的欄名
用對團隊有意義的工作流階段命名欄。避免模糊的標籤。
保持卡片具體
每張卡片應代表一個單一、可執行的任務。將大項分解為更小、可管理的部分。
定期審查
經常更新看板以反映當前狀態。過時的看板會迅速失去價值。
探索其他圖表類型
流程圖
使用節點和方向箭頭視覺化流程、工作流程和演算法。非常適合商業流程和決策樹。
時序圖
記錄不同角色或系統之間隨時間的互動。適用於 API 文件和系統設計。
類別圖
以類別、屬性和關係建模物件導向系統。軟體架構規劃不可或缺的工具。
狀態圖
呈現系統或應用程式中的狀態轉換。非常適合建模生命週期狀態和工作流程。
甘特圖
規劃和追蹤專案時程及任務依賴關係。非常適合專案管理和排程。
ER 圖
設計包含實體和關係的資料庫架構。適用於資料庫建模和文件。
使用者旅程
繪製使用者在各接觸點的體驗和互動。非常適合 UX 設計和顧客旅程分析。
Git 圖
視覺化 Git 分支策略和提交歷史。有助於說明版本控制工作流程。
心智圖
組織創意、腦力激盪和建立層次化視覺結構。適合規劃和知識管理。
圓餅圖
以圓形圖表展示資料比例分布。適合顯示百分比和市場份額分析。
時間線
沿時間軸視覺化事件和里程碑。適合專案歷史和路線圖展示。
四象限圖
在雙軸網格上繪製項目進行比較和優先順序排定。適合功能優先順序和策略分析。
桑基圖
用比例箭頭視覺化節點間的流量。適合能源流、預算分配和轉化漏斗。
XY 圖表
建立帶有可自訂座標軸的長條圖和折線圖。適合資料視覺化和趨勢分析。
區塊圖
用行列排列的區塊建構結構化佈局。適合系統架構和元件概覽。
架構圖
使用服務圖示和連線設計雲端和系統架構。適合基礎設施文件。
封包圖
視覺化網路協定封包結構和位元級欄位佈局。適合網路協定文件。